Improvement

Training Mengoptimalkan Manfaat Audit Internal laboratorium

PENGANTAR

Training Mengoptimalkan Manfaat Audit Internal laboratorium – Salah satu program jaminan mutu laboratorium adalah secara rutin menyelenggarakan program internal audit untuk mengendalikan, mengevaluasi dan menilai keefektifan sebuah sistem manajamen laboratorium secara berkala dan terarah. Sering kali dalam aplikasinya di temukan kegiatan internal audit hanya untuk memenuhi persyaratan regulasi, ataupun akreditasi laboratorium. Tentunya hal tersebut akan menjadi kendala dan tantangan tersendiri bagi pengelola bisnis laboratorium.

Jika berbicara harapan tentunya bagi pengelola jasa laboratorium dengan adanya internal audit bisa di jadikan dasar perbaikan dan evaluasi yang harus di lakukan ke depan untuk lagi dan lagi meningkatkan kepuasan pelanggan. Demi terciptanya harapan tersebut, melalui program Training Mengoptimalkan Manfaat Audit Internal laboratorium yang diselenggarakan oleh BMD Training Centre ini diharapkan bisa membantu sekaligus mengarahkan pengembang jasa laboratorium agar bisa memaksimalkan kegiatan internal audit sebagai dasar perbaikan dan peningkatan kepuasan pelanggan.

MAKSUD & TUJUAN

Program pelatihan ini selain di maksudkan untuk memberikan dasar pengetahuan dan skill kepada peserta agar bisa memaksimalkan peran dan fungsi di selenggarakan internal audit. Selain itu juga di harapkan bisa memberikan pengetahuan dan ketrampilan kepada peserta agar bisa mengoptimalkan manfaat kegiatan audit internal untuk kemajuan laboratorium.

BAHAN AJAR

QA dan QC Laboratorium
Fungsi Kegiatan Audit internal untuk menjaga efektifitas sistem manajemen
Review persyaratan teknis dan manajemen ISO/IEC 17025:2017
Konsep audit internal dan perencanaannya
Persiapan dan teknik audit internal
Tindakan perbaikan hasil audit
Kesalahan yang umum terjadi serta “tips and trick” audit internal
Evaluasi efektifitas kegiatan audit internal melalui rapat kaji ulang manajemen

SIAPA PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Program ini sangat di rekomendasikan di ikuti oleh seluruh sumber daya manusia di laboratorium, terutama mereka dengan latar belakang profesi yang menjabat sebagai: personel teknis dan manajemen laboratorium termasuk penyelia, manajer teknis, manajer mutu, staf mutu dan seluruh pihak yang berkepentingan dalam proses internal audit di laboratorium.

PROFIL TEAM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class
Rp 4.500,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
Rp 5.500.000,00/peserta (Bali, lombok, balikpapan)

Online Class

Rp. 1.750.000 (Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Training

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

SCHEDULE TRAINING MENGOPTIMALKAN MANFAAT AUDIT INTERNAL LABORATORIUM TAHUN 2024:

21-22 Mei 2024 Jakarta
27-28 Juni 2024 Bandung
25-26 Juli 2024 Yogyakarta
22-23 Agustus 2024 Jakarta
26-27 September 2024 Bali
24-25 Oktober 2024 Bogor
28-29 November 2024 Surabaya
26-27 Desember 2024 Bandung

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawahini, atau klikdisini untuk video-video dokumentasi lainnya

Training Teknik Presentasi Untuk Manajer Laboratorium

Improvement·

PENGANTAR

Kemampuan presentasi bagi seorang manajer sangat penting agar penyampaian informasi yang di harapkan bisa di terima sesuai dengan maksud dan tujuan dari presentasi itu tersebut. Untuk mencapai hal tersebut tentunya presentasi yang di lakukan haruslah seefektif mungkin. Karena dengan kemampuan presentasi yang efektif di acara pertemuan, meeting, seminar atau perkuliahan menjadi lebih menyenangkan dan tidak membosankan. Tentunya dengan adanya kemampuan tersebut, berharap audiens mampu menerima informasi lebih baik, terhibur dan terinpirasi dengan materi yang di berikan.

Manajer di laboratorium adalah salah satu pihak yang mempunyai peran terhadap manajerial laboratorium, seluruh informasi terkait dengan pengembangan bisnis, visi dan misi harus senantiasa di sampaikan dan di ingatkan ke seluruh sumber daya manusia di laboratorium untuk menjaga konsistensi dalam pelayanan/jasa yang di berikan oleh laboratorium. Melalui program Training Teknik Presentasi Untuk Manajer Laboratorium yang di kemas ini di harapkan, bisa membantu para manajer di laboratorium untuk menguasai teknik presentasi yang efektif sehingga setiap informasi yang ingin di sampaikan, tercapai targetnya sesuai maksud dan tujuan.

MAKSUD & TUJUAN

Setelah menyelesaikan program Training Teknik Presentasi Untuk Manajer Laboratorium ini di harapkan peserta:

Makin percaya diri dalam menekuni bisnis dan profesinya
Sadar dan mau belajar untuk bisa melakukan presentasi yang efektif agar maksud dan tujuan bisa tersampaikan sesuai tujuan.
Mengetahui berbagai macam faktor keberhasilan suatu presentasi bisnis.
Memahami dan menguasai teknik-teknik presentasi yang efektif
Memahami masalah dan solusinya terkait dengan hambatan-hambatan presentasi
Mampu mempersiapkan slide-slide yang menarik, dengan sentuhan teknologi multimedia, sehingga menam- bah kekuatan presentasi bisnis.
Mampu mengoperasikan alat-alat bantu presentasi yang tersedia, dari yang sederhana (manual) sampai yang mutakhir (digital).

BAHAN AJAR

Prasyaratan menjadi seorang pembicara (presenter) yang efektif.
Langkah persiapan presentasi bisnis: Memilih topik pre sentasi, Menganalisa audience, Menyusun naskah presentasi, Gladi resik presentasi, Melakukan Presen, membangun hubungan yang baik dengan audience, Mengelola demam panggung (rasa gugup), Mem-buka Presentasi, Melakukan Presentasi inti, Menanggapi pertanyaan Audience, Menutup Presentasi
Faktor Pendukung Presentasi : Para Language, Body Language, Kondisi ruangan presentasi, Penampilan trainer.
Penggunaan alat bantu
Pembuatan slide yang memikat.
Membuat alur cerita yang jelas dan berurutan.

METODA PELATIHAN

Presentasi Ceramah, Simulasi Praktek, Workshop dan pembahasan study kasus seputar hambatan-hambatan presentasi dan solusinya.

PROFIL TEAM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

3 Hari (Efektif 21 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Training

Rp 7.500.000,00/peserta

Online Class

Rp. 2.500.000 (Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket. Silahkan Klik Disini)

FASILITAS
Normal Training

Sertifikat, Modul (Soft dan Hardcopy), Training Kit (Tas Jinjing, Tas Ransel, Blocknote, Ball Point), Jacket, Lunch, Coffee Break dan foto bersama seluruh peserta.

Online Class

Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING TEKNIK PRESENTASE UNTUK MANAJER LABORATORIUM TAHUN 2024:

23-24 Mei 2024 Bogor
06-07 Juni 2024 Jakarta
04-05 Juli 2024 Bali
01-02 Agustus 2024 Bogor
05-06 September 2024 Surabaya
03-04 Oktober 2024 Bandung
07-08 November 2024 Yogyakarta
05-06 Desember 2024 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawahini, atau klikdisini untuk video-video dokumentasi lainnya

Training Finance for Non Finance Executive

Improvement, Update Kegitan terbaru·

PENDAHULUAN

Dalam sebuah manajemen ada salah satu bagian terpenting di dalamnya yaitu manajemen keuangan. Manajemen keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh suatu organisasi atau perusahaan. Pengelolahan terkait dengan kegiatan tersebut penting di ketahui oleh para eksekutif, di karenakan kegiatan yang di lakukan berhubungan erat dengan proses keuangan di perusahaan, oleh karenanya penting memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan. Program Training Finance for Non Finance Executive yang di kemas ini, sangat penting di ikuti oleh para eksekutif untuk memberikan pemahaman dan strategi paling mudah untuk mengetahui serta menganalisa keuangan di sebuah organisasi termasuk juga istilah-istilah yang kerap kali ditemukan dalam sebuah menajemen keuangan.

MAKSUD & TUJUAN

Dalam program Training Finance for Non Finance Executive, setelah para peserta menyelesaikan program ini diharapkan mampu:

Mengerti dan memahami fungsi manajemen keuangan dalam sebuah organisasi.
Peserta dapat memahami dan memiliki sebuah kerangka tentang pengololahan, operasional dan kelayakan investasi dalam sebuah bisnis.
Dengan pembekalan manajemen keuangan yang di dapat dalam program pelatihan ini, di harapkan mampu memberikan informasi terkait dengan pengelolaan keuangan yang nanti di gunakan dalam keputusan manajerial

BAHAN AJAR

Kerangka Manajemen Keuangan: Cakupan, Arus Keuangan, Karakterisik Pendapatan & Biaya, Kas Penerimaan dan Pengeluaran, Investasi dan Biaya Operasional
Laporan Keuangan: Pelaporan Keuangan Perusahaan, Pendapat Akuntan public laporan keuangan dan dampak yang di hasilkan, Laporan Laba-Rugi, Berbagai macam maksud dan makna dalam laporan laba-rugi dan neraca
Evaluasi Kinerja Perusahaan
Evaluasi Kinerja Perusahaan Melalui Laporan Keuangan: Loporan keuangan sebagai indikator (posisi, prestasi dan pertumbuhan), sistematik analisa dengan berbagai tolak ukur keuangan, (Cakupan, Cara Penilaian Kerja, Manfat dan Kendala Analisa Konvesional
Manajemen Modal Kerja: modal kerja sebagai likuiitas profitabilitas, sebagai unsur penentu kebutuhan modal kerja, keterlibatan seluruh pengurus manajerial dalam penentuan modal kerja.
Analisa Kelayakan Investasi: Strategi dalam investasi, Alternatif investasi, cash flow dan penerapan time value of money, skematik analisa penilaian kelayakan.
Analisa Penyimpangan Biaya: Biaya Aktual versi biaya standar, analisa dan skematik analisa penyimpangan, Type Penyimpangan (Jenis, Karakteristik dan Sebab Timbulnya Penyimpangan

M E T O D E PELAKSANAAN

Pembahasa materi di sampaikan dalam bentuk presentasi ceramah, contoh aplikasi di sampaikan dalam bentuk study kasus dan workshop. serta forum tanya jawab untuk pembahasan yang lebih spesifik sesuai kebutuhan seluruh peserta.

SIAPA PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Program pelatiha ini sangat di rekomendasikan di ikuti oleh para praktisi dengan latar belakang General Manager, Jajaran Direksi dan Semua pihak pemangku kepentingan di perusahaan.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

3 Hari (Efektif 21 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class
Rp 7.500.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
Rp 8.500.000,00/Peserta (bali, lombok, balikpapan)

Online Class

Rp. 2.500.000 (Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket. Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE 2021:

01-02 Desember 2020 Surabaya

JADWAL TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE 2022:

13-14 Januari 2022 Malang
17-18 Februari 2022 Bogor
17-18 Maret 2022 Surabaya
13-14 April 2022 Bandung
19-20 Mei 2022 Yogyakarta
16-17 Juni 2022 Jakarta
14-15 Juli 2022 Bali
11-12 Agustus 2022 Bogor
15-16 September 2022 Surabaya
13-14 Oktober 2022 Bandung
10-11 November 2022 Yogyakarta
15-16 Desember 2022 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Improvement

Training Mengoptimalkan Manfaat Audit Internal laboratorium

Training Teknik Presentasi Untuk Manajer Laboratorium

Training Finance for Non Finance Executive

Mei Dwi - Head Office

Umu Hanifatul - Head Office

Eva Arlinda - Head Office

Andini Eryani - Head Office